Contoh Penyusunan Renstra Bidang Pendidikan

berikut contoh penyusunan renstra

Disusun berdasarkan hasil identifikasi potensi dan permasalahan yang akan dihadapi pada langkah sebelumnya dalam rangka mewujudkan visi dan melaksanakan misi institusi. Pernyataan tujuan harus dilengkapi dengan  sasaran sebagai ukuran kinerjanya. Sasaran dilengkapi dengan target kinerja sehingga menjadi ukuran keberhasilan dari pencapaian visi dan misi institusi, berikut contoh penyusunan renstra

Ruang Lingkup Program Peningkatan Mutu Perguruan Tinggi

1. Relevansi Kurikulum dan Kegiatan Program Pembelajaran

  • relevan dengan kebutuhan peserta didik dan kualitas standar kelulusan,
  • relevan dengan perkembangan obyektif kejiwaan peserta didik yang membutuhkan ilmu pengetahuan, keterampilan, seni, keagamaan, dan kompetensi-potensinya
  • relevan dengan peningkatan kualitas dosen yang mampu merespons perkembangan
    IPTEKS mutakhir dan tetap pada tata nilai perguruan tinggi.

2. Efisiensi dan Produktivitas
Peningkatan dititikberatkan pada pemanfaatan dayaguna dan hasilguna terhadap sumber yang tersedi.

3. Suasana Akademik yang Kondusif
Secara universal, suasana akademik yang kondusif merupakan prasyarat bagi berkembangnya hubungan yang sehat dan bertanggung jawab antara seluruh unsur yang mengabdikan diri pada perguruan tinggi.

4. Kesinambungan Program
Keberlangsungan dan keajegan (sustainability) program merupakan unsur yang penting dan perlu mendapatkan prioritas dalam pengembangan strategis bagi  erguruan tinggi.

5. Organisasi dan Manajemen Internal
Berbagai upaya untuk meningkatkan mutu dan pencapaian tujuan program, dengan cara antara lain mengaktualisasikan layanan dan kinerja setiap unsur serta manajemen internal, terutama unit-unit penyelenggara dan penunjang pendidikan yang secara langsung berhadapan dengan stakeholders.

6. Komitmen Kepemimpinan dan Profesionalitas
Keberhasilan unit-unit pelaksana pendidikan pada perguran tinggi amat bergantung kepada komitmen pimpinan, dosen, dan komponen pendukung professional lainnya.

Kriteria Menentukan Target Kinerja Sasaran

  1. Specific: sifat dan tingkat kinerja dapat diidentifikasi dengan jelas;
  2. Measurable: target kinerja dinyatakan dengan jelas dan terukur;
  3. Achievable: target kinerja dapat dicapai terkait dengan kapasitas dan sumberdaya yang ada;
  4. Relevant: mencerminkan keterkaitan (relevansi) antara target outcome dalam rangka mencapai target impact yang ditetapkan; dan
  5. Time Bond: waktu/periode pencapaian kinerja ditetapkan.

Terbangunnya sistem Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi yang mampu menjalankan tugas dan fungsi layanan public secara efektif dan efisien berikut contoh penyusunan renstra
• Ketersediaan pendidikan tinggi Indonesia yang bermutu dan relevan dengan kebutuhan pembangunan nasional sehingga berkontribusi secara nyata kepada peningkatan daya saing bangsa;
• Keterjangkauan, kesetaraan, dan keterjaminan akses untuk memperoleh pendidikan tinggi;
• Perguruan tinggi yang otonom dan akuntabel sejalan dengan UU No 20/2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional;
• Interaksi perguruan tinggi dengan masyarakat yang mencerminkan hubungan timbal balik yang selaras dan saling menguntungkan.

Upaya upaya organisasi sesuai fungsi dan tugasnya yang harus dilaksanakan untuk mewujudkan visi organisasi
• Upayaupaya PT sesuai fungsi dan tugasnya yang harus dilaksanakan untuk mewujudkan visi PT
• Rumusan misi PT harus menyatakan tindakantindakan yang harus dilakukan PT agar visi PT dapat diwujudkan

Understandable Jelas dan mudah dimengerti
Desirable Apa yang diharapkan
Feasible Realistik dan dapat dicapai
Guiding Memberi arah
Motivating Menumbuhkan motivasi
Flexible Menstimulasi inisiatif dan penyesuaian pada perubahan

Visi:
“Menjadi Akademi Komunitas yang menjadi rujukan nasional di bidang Jaringan Komputer”
Misi:
“Menyelenggarakan tridharma yang relevan dengan pembangunan bangsa”

Pembelajaran akan berlangsung dengan baik jika ada keingintahuan dan gairah dalam menangani dunia. Karena itu kami menghargai:
• Unggulan
• Inovasi
• Keberlanjutan
• Akuntabilitas
• Integritas
• Keterlibatan

Postingan Terkait :

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *